Kennst Du das auch? Du musst unbedingt noch die Steuer abgeben, oder den Schrank aufräumen?
Und Du hast Dir ja auch jetzt zum Jahresanfang 3xSport pro Woche vorgenommen?
Der Termin rückt näher, und dann steigt dieses Gefühl von „oh nein, doch nicht jetzt“, „das schaffe ich jetzt nicht auch noch“
Wie kann eine Planung ins Blaue hinein vermieden werden? Durch Planung? Ja ok. Nur wie Plane ich richtig?Wenn ich zum Beispiel einen Newsletter versenden möchte,
„Die gleiche Sprache sprechen“ hilft uns, den anderen zu verstehen. Um auf Augenhöhe zu kommunizieren. Paare zum Beispiel, formen ihre eigene Sprache. Es fördert das Zusammengehörigkeitsgefühl und stärkt das Paar-Sein. Damit grenzen sie sich
Warum identifizieren sich Menschen über einen verliehenen Titel?
Mir fällt gleich das Thema Selbstwert dazu ein.
Daher ist es so existenziell, wenn Manager ihren Posten verlieren.
Sie verlieren ein Stück ihrer Identität.
Beratungsgeschäft- Schwerpunkt Marketing. z.B.: Kunde ist unsicher, wie er seine Marke aufbauen kann, bzw. bisherige Ideen waren nicht erfolgreich. Mit den Geodaten können wir erste Analysen ableiten und Maßnahmen einleiten. Meine Projekt-Frage als ´Die Fragenstellerin´
Das Thema wird vom Kunden/Klienten benannt. Es gibt ja einen Grund warum ich eingeschaltet werde. Durch dieses Gespräch bekomme ich einen Überblick über die Situation.
Meist komme ich sehr schnell auf die eine entscheidende Frage, welche uns zum Kern führt.
nach ein paar Tagen alles wieder über Board zu werfen, habe ich die RARA- Methode entwickelt. Ich werde in den nächsten Tagen
Wenn ein Unternehmen den Schritt zu einer neuen Entwicklung plant, und auch diese Investition tätigt, ist das Team dazu ein wesentlicher Bestandteil und auch gefordert.
Diese Geschäftsentwicklung soll dem Fortbestehen und dem Wachstum des Unternehmens dienen. Und somit auch dem einzelnen Mitarbeiter. Ein Gewinn für beide Seiten. Einen nachhaltigen Erfolg mit Substanz kann mit einem externen Consultant gewonnen werden. Was muss er/sie mitbringen? Praxiserprobte Erfahrungen, ein stabiles und valides Netzwerk zum Fokusthema sowie eine nachweisbare Qualität.
geprüft und Ausgangssituation festgehalten.
Ersttermin mit Austausch der weiteren Vorgehensweise.
Formaler Vertrag festgelegt und Zielsetzung beschlossen:
10 Termine mit neutralem Feedback, energetische Behandlungen, Übungen für zuhause, Selbstreflexion fördern,
Team Zusammenstellung, interne Kommunikation zur Zielsetzung und Einbindung der MA, Marktrecherche zur Produktplatzierung, Erstellung Marketingplan und SWOT-Analyse, Wettbewerbsanalyse, 5 Jahresplan, Produktvorstellung intern sowie extern.
Büro´s in Essen, Gladbeck, Köln, Düsseldorf, Frankfurt und Berlin.
Mobil: 0172 – 30 39 383
Email: post@diefragenstellerin.de